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销售总经理职责及权限
销售经理的主要职责是在总经理的领导下组织、安排、落实销售部的各项工作。按计划有效并有效率地领导完成公司的销售工作。具体内容分为以下几项：
一、总体职责
1、在总经理领导下开展工作，负责公司销售部日常工作；2、严格遵守公司各项规章制度；
3、根据市场动态，适时调整市场营销策略，编制销售计划，确保完成销售任务，实现产销平衡；4、抓好市场调研，积极拓展市场，不断提高市场占有份额；
5、增加及完善销售网络建设，定期或不定期走访客户，建立客户信息反馈网，解答处理客户疑难；6、负责客户及业务资料的建立、分类存档及管理；
7、联合技术部、生产部等搞好新产品的开发，进行产品结构调整，不断满足市场需要；8、严格履行销售合同，及时催收销售货款；
9、组织、制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，完善销售部的管理体系的建立；10、倡导公司的企业文化，塑造良好的企业品牌形象；
11、规范指导销售部员工的工作行为，搞好员工的思想政治工作，充分发挥员工的积极性和创造性；
12、外销信用状况的收受检核及保管；
13、处理各种突发事件，其他总经理交办的工作。